内部統制に対応した透明性の高い業務改善で日々の活動から生じる不正を未然に防止し、安心・安全な状態のもとで社員の出張業務を継続できる組織体制の整備が求められています。また、BCP （business continuity plan）に代表される予期せぬトラブルからの復旧再開できる事業継続計画においても、出張時の社員の所在把握・事故の未然防止、安全サポートなどができる態勢の整備が求められています。

単純な出張回数を削減することはなく、出張規程を見直し、認可業務の認証レベルを見直すことで無駄な優先度の低い出張回数を減らすこと。また、出張手配・管理業務に関する作業の生産性を大幅に改善することで間接コストを削減することが求められています。

出張ごとに申請・承認・精算業務に多くの時間を費やし、また出張ごとに格安チケットを購入するという作業も生産性の観点から行くと無駄な業務です。出張管理の業務改善により、本来の企業活動の最大目標である利益を生む創造的な活動時間をつくることが求められています。

JTBの「BTM（ビジネストラベル・マネジメント）」は3つの課題をトータルで解決します。

旅費削減、承認・精算業務の効率化・不正防止をシステマティックに解決。

JTBの「BTM（ビジネス・トラベル・マネジメント）」は、会社内で発生する出張業務を承認・手配・精算の全てのステップにおいて、旅費金額・業務効率・経費適正使用などのマネジメント行うソリューションシステムです。従来は複数の部門で単一的に行われていた業務をシステマティックに、包括的にワークフローを整備し、貴社の出張業務をドラスティックに改善いたします。

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